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Los servicios p√ļblicos son el garante de los derechos sociales. Sin unos servicios p√ļblicos de calidad los derechos sociales no se cumplen o lo hacen de forma precaria. Es fundamental el derecho a la salud, a los servicios sociales que nos aporten esa ayuda en los momentos dif√≠ciles, el derecho a desarrollarnos como personas en todas las fases de nuestra vida: infancia, juventud, como adultos y en la tercera edad. Tambi√©n tenemos derecho a ser cuidadas como personas dependientes cuando la situaci√≥n sea esa: de cada cual seg√ļn sus capacidades, a cada cual seg√ļn sus necesidades.

Creemos en la necesidad de desarrollar pol√≠ticas p√ļblicas destinadas a iniciar el camino que consolide el cuidado como un derecho, favoreciendo que las Administraciones se corresponsabilicen de los cuidados de forma decidida, apoyando el derecho a la conciliaci√≥n de las familias; tambi√©n el Ayuntamiento de Alcal√° de Henares.


 

5.1. Servicios Sociales y Dependencia

  • Crear un punto m√°s de atenci√≥n de Servicios Sociales en la zona Oeste de la ciudad.

  • Crear un servicio de pr√©stamo o alquiler (en funci√≥n de los ingresos) de productos de apoyo a la dependencia, como camas articuladas, sillas de ruedas, gr√ļas domiciliarias o andadores, algo que ya existe en otros municipios espa√Īoles y de lo que carece nuestra ciudad.

  • Aumentar el n√ļmero de trabajadoras y trabajadores sociales. Ahora mismo necesitar√≠amos contratar a 10 personas m√°s para cumplir las ratios.

  • Aumentar el presupuesto en Servicios Sociales hasta llegar a los 80 euros por habitante al a√Īo. En la actualidad el Ayuntamiento de Alcal√° de Henares es uno de los que menos invierte en servicios sociales por habitante al a√Īo, seg√ļn el estudio anual que publica la Asociaci√≥n de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales (por debajo de los 40 euros por habitante al a√Īo), lo que coloca a Alcal√° entre los municipios con una ‚Äúinversi√≥n pobre‚ÄĚ en Servicios Sociales.

  • Puesta en marcha de un servicio de asesoramiento t√©cnico cualificado formado por terapeutas ocupacionales que eval√ļe y haga seguimiento de las necesidades de las vecinas y vecinos dependientes de Alcal√° de Henares.

  • Crear un servicio municipal de ayuda a domicilio que sirvan de apoyo a las familias hasta la concesi√≥n de la ayuda a la dependencia.

  • Crear m√°s plazas de Centro Ocupacional y Residencia de D√≠a para personas con diversidad intelectual.

  • Aumentar la ejecuci√≥n presupuestaria m√°s del 80%. No solo se presupuesta poco, es que se ejecuta mucho menos. Importantes partidas sociales se presupuestan, pero no se gastan, no se ejecutan:

Partida Presupuestado Ejecutado Conclusión
Ayudas de Emergencia Social 1.148.000 ‚ā¨ 580.000 ‚ā¨ Solo el 50%
Ayudas de Garant√≠a de Alimentos 280.000 ‚ā¨ 10.075 ‚ā¨ Menos del 4%
Ayudas de Alojamiento Social 115.000 ‚ā¨ 10.000 ‚ā¨ Menos del 9%

  • Recuperar un Centro Especial de Empleo para trabajadores con diversidad, de titularidad municipal.

  • Crear un servicio de apoyo municipal a la Atenci√≥n Temprana.

  • Generar un servicio municipal de comida a domicilio como apoyo a la dependencia y como ayuda para familias con bajos ingresos.

  • Poner en marcha un programa de atenci√≥n a personas dependientes orientado a promover la vida activa y el cuidado de la salud f√≠sica y mental.

  • Crear servicios municipales de fisioterapia, psicolog√≠a, podolog√≠a y peluquer√≠a para personas mayores y/o dependientes, como existen en otros Ayuntamientos.

  • Ofrecer gratis el servicio de teleasistencia, aumentar los servicios e incorporar nuevas soluciones tecnol√≥gicas que ayuden al seguimiento de los usuarios. Remunicipalizaci√≥n del servicio, retomando la gesti√≥n p√ļblica.

  • Generar un servicio de dentista municipal a precios m√°s accesibles para las familias trabajadoras.

  • Generar un nuevo servicio municipal de Atenci√≥n Psicol√≥gica y Socioeducativa para Estudiantes, que sirva de apoyo para todos aquellos estudiantes a los que se detecten problemas que afecten a su aprendizaje o salud mental. Un servicio como este funciona en los ayuntamientos de Fuenlabrada y M√≥stoles desde hace m√°s de 25 a√Īos.

  • Generar un servicio de Apoyo de Atenci√≥n Psicol√≥gica para personas derivadas de Servicios Sociales.

  • Generar alternativas habitacionales para colectivos determinados:

  • – Pisos tutelados para personas con diversidad intelectual.
    РPisos tutelados para personas que salen de situación de calle.
    – Pisos para situaciones de emergencia habitacional.

  • Elaborar un plan y un protocolo de emergencia habitacional para personas y familias desahuciadas, acogimiento a personas refugiadas, migrantes en proceso de adaptaci√≥n, ante situaciones de p√©rdida de salud y/o diversidad funcional sobrevenida.

  • Aumentar el n√ļmero de casas de acogida para v√≠ctimas de violencia de g√©nero.

  • Elaborar un plan integral de atenci√≥n a personas sin hogar o en tr√°nsito, que contemple soluciones de alojamiento, manutenci√≥n y, en su caso, prestaciones de emergencia.

  • Potenciar los servicios sociales a pie de calle, especialmente con la contrataci√≥n directa de mediadores sociales, educadores sociales y animadores socioculturales presentes en los barrios.

  • Implementar procedimientos de acreditaci√≥n en los servicios sociales municipales para que el concepto de ‚Äúv√≠ctimas de violencia de g√©nero‚ÄĚ se ampl√≠e a las v√≠ctimas de trata y explotaci√≥n sexual.

  • Implantar ayudas para el pago de recursos b√°sicos.

  • Crear ayudas para la accesibilidad en la vivienda.


 

5.2. Salud

  • Aumentar el nivel de ejecuci√≥n presupuestaria de esta concejal√≠a, ya que es alarmante que importantes partidas presupuestadas no se gasten, mientras se dejan necesidades por cubrir:

Partida Presupuestado Ejecutado Conclusión
Prevenci√≥n y tratamiento de drogodependencias 180.000 ‚ā¨ 18.802 ‚ā¨ Poco m√°s del 10%
Prevenci√≥n y educaci√≥n sociosanitaria 31.500 ‚ā¨ 8.629 ‚ā¨ Menos del 30%
Promoci√≥n de la salud 60.000 ‚ā¨ 7.670 ‚ā¨ Menos del 13%

  • Utilizar parte del dinero presupuestado para ‚ÄėPrevenci√≥n y Tratamiento de Drogodependencias‚Äô para dar formaci√≥n y evitar que los j√≥venes caigan en las trampas de la drogadicci√≥n y la ludopat√≠a.

  • Aplicar el Plan de Salud Municipal que fue redactado tras un gran trabajo de participaci√≥n durante la legislatura 2015/2019.

  • Suplir las bajas del personal de laboratorio de la Concejal√≠a, lo cual no se est√° haciendo y est√° sirviendo de excusa para privatizar el trabajo de anal√≠ticas de aguas.

  • Generar un nuevo servicio municipal de Atenci√≥n Psicol√≥gica y Socioeducativa para Estudiantes, que sirva de apoyo para todos aquellos estudiantes en los que se detecten problemas que afecten a su aprendizaje o salud mental. Un servicio como este funciona en los Ayuntamientos de Fuenlabrada y M√≥stoles desde hace m√°s de 25 a√Īos.

  • Generar un servicio de dentista municipal a precios accesibles para las familias trabajadoras.

  • Puesta en marcha de un servicio de consulta sobre salud sexual.

  • Se tienen que facilitar las pruebas de an√°lisis r√°pido de ETS, ITS y VIH por parte del Ayuntamiento, mediante la colaboraci√≥n con las asociaciones que quieran implicarse, bajo la coordinaci√≥n y con los medios de la Concejal√≠a de Salud. El horario para la realizaci√≥n de estas pruebas tiene que ser amplio y plural para conciliar con los horarios de las trabajadoras.

  • Crear servicios municipales de fisioterapia, podolog√≠a y psicolog√≠a, como existen en otros ayuntamientos.
 

5.2.1. Sanidad P√ļblica

Aunque la Sanidad P√ļblica es una competencia del Gobierno de la Comunidad de Madrid, seguimos reivindicando cuestiones vitales para nuestra ciudad:

  • Reapertura del SUAP del Centro de Salud Luis Vives con toda su dotaci√≥n m√©dica material y de personal.

  • Apertura de un nuevo SUAP en el norte de la ciudad, tal y como fue aprobado en el Pleno en esta legislatura a propuesta de nuestro concejal y actual candidato a la Alcald√≠a.

  • Dotaci√≥n de pediatra en todos los centros de salud en horario de ma√Īana y tarde.

  • Crear un servicio de radioterapia oncol√≥gica en el Hospital Pr√≠ncipe de Asturias.

  •  

    5.3. Infancia y Adolescencia

    • Recuperaremos los campamentos de verano para ni√Īos y adolescentes de entre 8 y 17 a√Īos que el Ayuntamiento de Alcal√° elimin√≥ el verano pasado.

    • Creaci√≥n de parques infantiles en aquellos barrios que no dispongan de ellos o en los que sean insuficientes, en funci√≥n de la poblaci√≥n infantil establecida en el padr√≥n municipal.

    • Evaluaremos la situaci√≥n actual de los parques infantiles ya existentes con el objetivo de eliminar elementos peligrosos y determinar qu√© zonas deben ser remodeladas. Los parques infantiles seguir√°n los mismos criterios independientemente de su ubicaci√≥n y no habr√° zonas infantiles para barrios de primera y de segunda.

    • Todos los parques que sean reestructurados, as√≠ como los nuevos que se creen, tendr√°n en cuenta las necesidades de los ni√Īos y ni√Īas con diversidad funcional.

    • Creaci√≥n de parques infantiles con mobiliario espec√≠fico para ni√Īos y ni√Īas de 0 a 3 a√Īos.

    • Instalaremos fuentes de agua potable en todos los parques.

    • Las zonas infantiles tendr√°n una revisi√≥n peri√≥dica y un mantenimiento exhaustivo, tanto de su limpieza como del estado en el que se encuentran los juegos infantiles.

    • Eliminaremos cualquier cartel que impida a las ni√Īas y ni√Īos poder utilizar plazas o espacios p√ļblicos para el juego.

    • Planificaremos una programaci√≥n cultural permanente en todos los barrios, tambi√©n para el p√ļblico infantil y adolescente.

    • Crearemos clubes de lectura municipales y fomentaremos las actividades de animaci√≥n a la lectura en las bibliotecas.

    • Fomentaremos las escuelas deportivas municipales, no solo por su componente como elemento de ocio, sino tambi√©n por sus beneficios para la salud y para la creaci√≥n de h√°bitos de vida saludable.

    • Apostamos por entornos saludables para los ni√Īos y ni√Īas, por lo que, en lo que corresponde a las competencias municipales, incorporaremos las recomendaciones del proyecto Clean Cities, como pide la Federaci√≥n de Asociaciones de Padres y Madres de Alumnos (FAPA), mientras que exigiremos a la Comunidad de Madrid protocolos viables y efectivos en colegios y otros centros educativos ante las temperaturas extremas y las olas de calor.

    • Fomentaremos la figura del polic√≠a tutor en centros escolares, que estar√° acompa√Īado de un psic√≥logo o un integrador social seg√ļn la necesidad existente. Se impartir√°n charlas y talleres para prevenir adicciones al alcohol, a las drogas, los abusos emocionales, la relaci√≥n con las tecnolog√≠as o el juego, as√≠ como la pertenencia a bandas juveniles.

    • Recuperaremos un espacio con funciones similares al del antiguo Centro FIA (Centro de Formaci√≥n Integral de Adolescentes), cerrado en 2017 a causa de los recortes en la Comunidad de Madrid en materia de educaci√≥n, y mejoraremos las instalaciones de la UFIL El Empecinado.

    • Promocionaremos el deporte entre los adolescentes y j√≥venes, con ayudas asociadas a las rentas para que este acceso sea asequible.

    • Instalaremos espacios deportivos de inter√©s para los ni√Īos y adolescentes, como roc√≥dromos en todos los polideportivos, y techaremos las pistas deportivas de la ciudad, para que puedan practicar deporte tanto si llueve como si hace calor.

    • Realizaremos campa√Īas de sensibilizaci√≥n social sobre las violencias machistas, escolar, la LGTBIfobia y la xenofobia, con programas integrales de prevenci√≥n en centros educativos.

    • Pondremos dificultades a la instalaci√≥n y promoci√≥n de las casas de apuestas presenciales en todo lo que sea competencia municipal. As√≠, limitaremos nuevas autorizaciones, habr√° una distancia m√≠nima entre este tipo de locales y ciertas zonas consideradas de riesgo, como centros educativos, centros de rehabilitaci√≥n, hospitales y lugares frecuentados por j√≥venes, y reforzaremos las inspecciones en estos establecimientos para controlar la entrada de menores.

    • Eliminaremos cualquier publicidad en el espacio p√ļblico de las casas de apuestas, que deber√° ce√Īirse exclusivamente al cartel del propio local e incluir √ļnicamente su nombre.

    • Acceso universal a Internet de banda ancha en los espacios municipales y plazas p√ļblicas.

    • Desarrollaremos servicios destinados a la promoci√≥n de la salud que al menos contemplen las relaciones afectivo-sexuales, la atenci√≥n a la reducci√≥n de riesgos (sexualidad, drogas…) y la atenci√≥n eficaz, gratuita y diferenciada a problemas psicosociales de las y los adolescentes.

    • Abriremos unidades de atenci√≥n a la salud mental en los centros de salud locales, financiadas a trav√©s de la colaboraci√≥n entre el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid, que cuenten con personal especializado con formaci√≥n en perspectiva de g√©nero, ludopat√≠a, drogadicci√≥n y otras adicciones, en psicolog√≠a infantil y adolescente.

    • Crearemos espacios de ocio alternativo para adolescentes, donde se impartan actividades que sean de su inter√©s. Descentralizaremos estas actividades de la Casa de la Juventud, de forma que lleguen a los cinco distritos de la ciudad.

    • Reactivaremos y promoveremos hermanamientos con otras ciudades y crearemos nuevos convenios para facilitar los intercambios entre j√≥venes e impulsar as√≠ el aprendizaje, la independencia y el intercambio de experiencias.


    5.4. Juventud

    • Crearemos una bolsa de empleo joven con programas de formaci√≥n y orientaci√≥n espec√≠ficos que faciliten su acceso al trabajo y que facilite el contacto entre ellos y las empresas privadas.

    • Crearemos un Plan de Emancipaci√≥n que incluir√° la creaci√≥n o fortalecimiento de un parque p√ļblico de viviendas, para facilitar el acceso a la vivienda de los y las j√≥venes con alquileres ligados a la renta.

    • Promocionaremos el deporte entre los adolescentes y j√≥venes, con ayudas asociadas a las rentas para que sea asequible.

    • Instalaremos espacios deportivos de inter√©s para los j√≥venes, como roc√≥dromos en todos los polideportivos, y techaremos las pistas deportivas de la ciudad, para que puedan practicar deporte tanto si llueve como si hace calor.

    • Facilitaremos a la poblaci√≥n joven el acceso al disfrute y a la producci√≥n de cultura, proporcionando espacios equipados para la creaci√≥n art√≠stica, como locales de ensayo, talleres o estudios.

    • Fomentaremos la autogesti√≥n de los propios j√≥venes como paso para que se responsabilicen de aquello en lo que participan.

    • Acceso universal a Internet de banda ancha en espacios municipales y plazas p√ļblicas.

    • Facilitaremos la creaci√≥n de Puntos Violeta en las diferentes actividades de ocio, con el fin de sensibilizar sobre el machismo y proteger a las posibles v√≠ctimas de agresiones machistas.

    • Aumentaremos los recursos municipales destinados a realizar actividades de prevenci√≥n de adicciones entre la poblaci√≥n joven.

    • Fomentaremos programas del tipo de Otra Forma de Moverte para ofrecer alternativas de ocio saludables, como medio de prevenci√≥n contra h√°bitos de consumo de sustancias t√≥xicas, y haremos programas de informaci√≥n sobre los problemas de salud p√ļblica que puede generar este consumo.

     

    5.5. Mayores

    • Aumento de las inspecciones sanitarias municipales a las residencias de mayores y vigilancia del trato a los usuarios que permitan detectar posibles vulneraciones de sus derechos.

    • Plan de detecci√≥n y erradicaci√≥n de situaciones de soledad no deseada.

    • Creaci√≥n de un servicio municipal de ayuda a domicilio para mayores.

    • Apertura de comedores p√ļblicos para personas mayores que cuenten tambi√©n con servicio de entrega a domicilio de men√ļs diarios.

    • Cesi√≥n de suelo p√ļblico para nuevos centros d√≠a para mayores, de gesti√≥n p√ļblica, en los barrios en los que exista demanda de plazas.

    • Crear sendos servicios municipales de apoyo psicol√≥gico y fisioterapia para mayores y personas dependientes.

    • Crear servicios municipales de podolog√≠a y peluquer√≠a a domicilio para mayores y personas dependientes.

    • Facilitar la atenci√≥n presencial en todas las √°reas y edificios p√ļblicos dependientes del Ayuntamiento de Alcal√° para solucionar las dificultades derivadas de la brecha digital.

    • Ofrecer gratis el servicio de teleasistencia, aumentar sus servicios e incorporar nuevas soluciones tecnol√≥gicas que ayuden al seguimiento de los usuarios. Remunicipalizaci√≥n del servicio, retomando la gesti√≥n p√ļblica.

    • Creaci√≥n de viviendas tuteladas para personas con distintas capacidades y/o mayores para permitir su acceso a la vivienda y fomentar su autonom√≠a, as√≠ como promover nuevas alternativas de vivienda que favorezcan la vida aut√≥noma y comunitaria.

    • Ayudas para la accesibilidad en la vivienda para personas mayores y/o dependientes y eliminaci√≥n de barreras arquitect√≥nicas en v√≠as, edificios y transporte p√ļblico colectivo.

    • Ofrecer asesoramiento e informaci√≥n para formalizar el Testamento Vital en cada una de las cinco Juntas Municipales de Distrito de Alcal√° de Henares.

    • Realizar un seguimiento por parte de Servicios Sociales de la situaci√≥n de las personas mayores que permita detectar necesidades y ofrecer los recursos municipales disponibles.

    • Facilitar en cada barrio una oferta deportiva variada para mayores, adaptada a las diferentes capacidades de las personas usuarias, para promover una vida activa y saludable y mantener la socializaci√≥n.

    • Ofrecer en cada barrio una programaci√≥n cultural y de ocio permanente enfocada a los mayores.

    • Poner en marcha talleres formativos de inter√©s y utilidad para mayores en cada Junta Municipal de Distrito.

    • Aumentar el presupuesto destinado a viajes culturales y de ocio para mayores y el n√ļmero de plazas.

    • Crear un Consejo Municipal de los Mayores y desarrollar acciones orientadas a favorecer la inclusi√≥n y participaci√≥n de las personas mayores.

    • Remunicipalizar los servicios de los centros de mayores que antes ofrec√≠an trabajadores municipales y que han sido privatizados en esta √ļltima legislatura.




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